Diary ADVERTISING
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Advertising / Solutions

WHAT WE DO

事業を知るところから、
経営判断まで。

広告運用だけを切り出さず、事業の構造を理解し、調べ、作り、回し、売上と利益で改善します。

市場や顧客を調査し、情報を整理して経営判断につなげる専門チーム
RESEARCH TO DECISION調べる。整理する。判断できる材料に変える。

SUPPORT SCOPE

一続きの支援で、
改善を止めない。

01

事業理解と設計

経営者ヒアリング、PL・LTV、許容CPA、KPIツリーを整理します。

02

市場・競合調査

検索需要、競合広告・LP・オファー、比較媒体を分析し、勝てる訴求を定めます。

03

チャネル設計

商圏・予算・顧客段階に合わせて、施策の役割と優先順位を決めます。

04

制作・計測

訴求、LP、広告素材、成果地点、タグを同じ設計思想で整えます。

05

運用・媒体折衝

複数媒体を横断し、予算・入札・配信面・掲載条件を改善します。

06

反響後改善

即時対応、予約導線、商談台本、提案資料、ロープレまで支援します。

07

経営レビュー

広告費から粗利までを確認し、翌月の投資配分と許容CPAを更新します。

OUTPUT

提案で終わらず、
現場に残る形へ。

DESIGN

設計資料

事業構造シート、KPIツリー、許容CPA表、予算配分表。

CREATIVE

制作・運用

訴求マップ、LP・記事LP、広告素材、改善計画。

REVENUE

売上改善

対応フロー、返信テンプレ、トークスクリプト、月次レビュー。

HOW WE DECIDE

何をするかより先に、
何から変えるかを決める。

施策を並べるのではなく、利益への影響と実行難易度から優先順位を決めます。

IMPACT利益への影響

反響数だけでなく、面談率・成約率・単価・継続率まで含めて伸びしろを見ます。

URGENCY今やる理由

機会損失、計測不備、広告費の無駄など、放置コストが大きい課題を先に扱います。

FEASIBILITY実行できるか

社内体制、制作工数、法令、現場運用を確認し、続けられる改善計画にします。

NEXT

今の課題を、
一緒に整理する。

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